创业者应如何对待“员工离职”这件事？员工执意离职怎么办？

创业者应如何对待“员工离职”这件事？对公司来说，即使是面对执意要离职的员工，也要坚决做到“三不”，即不批评、不指责、不计较。这是一个公司企业文化的体现，也是公司管理者涵养的体现。如果管理者对离职员工过分指责、斤斤计较，这只会让员工觉得离职是非常正确的决定。

此后，离职员工还会在亲朋好友之间谈论此事，从而影响公司在业界的口碑。从长远来看，这显然是不利于公司的发展的。况且，员工有自由选择职业的权利。不论员工出于什么原因提出离职申请，于情于理，公司都不应该对此加以批评或指责。

1.不批评

员工提出离职，肯定是有一定原因的。如果公司认为这名员工对公司的作用很大，则可以通过了解员工离职的原因来挽留员工。如果实在挽留无效，就尊重员工的决定，千万不要站在领导者的角度去批评员工。员工也都是成年人，他会对自己的决定负责。

2.不指责

即便员工给出的离职原因很离谱，如“世界那么大，我想去看看”，作为公司的老板，也只能批准。哪怕无法理解，也不能指责员工。一方面，这是员工的自由和权利；另一方面，员工可能在看完世界之后还会提出复职。如果这时老板与员工的关系很僵，那么恐怕员工真的永远都不会回来了。

3.不计较

所谓不计较，指的是两个方面的内容：第一，老板不要与离职员工计较工作任务；第二，老板不要与离职员工计较工资福利。正常情况下，员工会提前一个月提出离职申请。此时，老板不应该给即将离职的员工安排太多的工作。即使员工在离职前没有完成所安排的工作任务，也是可以理解的。在这段时间内，离职员工需要进行工作交接。正因如此，在结算工资的时候，老板也不应该过于计较离职员工是否完成了工作任务。

因为公司的形象和品牌效应是无形的资产，可以给公司创造更多的实际效益。如果因为员工的离职而损坏了公司的形象，是得不偿失的。从另一个角度来看，离职员工曾经为公司做出过贡献，创造过价值，现在要离开公司了，公司也应该对员工曾经的辛勤工作有所表示，而不是与员工斤斤计较。

如果员工在离职期间泄露了公司的商业机密，让公司遭受较大的损失，公司可以通过正常的法律程序来维护自己的权益，而不是通过指责、批评等手段处理这种事情。况且过度的批评和指责挽救不了公司的损失，反而会让员工觉得自己的做法是正确的。

 

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