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公司应该如何应对跳槽型离职员工的突然离职行为?

作者:沪桂企服中心 发布时间:2023-12-22 02:02:42 访问:58    喜欢 (74)

宋海波是一名IT工作者,目前供职于一家小型的 IT 公司。这家公司给宋海波的月工资是8000元,待遇是公司缴纳五险一金。宋海波对此还比较满意,于是与公司签订了劳动合同。后来,宋海波与朋友聚会时谈到了各自的工资待遇问题。结果发现朋友的月工资都在1万元以上,他们的待遇除五险一金外,还有各种补贴,包括餐补、车补、房补、高温补贴、取暖补贴等。

于是,宋海波开始对自己的工作待遇产生了不满。此后,宋海波一边工作,一边找工作。他心里想着:一旦找到了更好的工作,就跳槽。一段时间之后,宋海波果然找到了一份更好的工作。当接到入职邀请后,尽管宋海波手上的工作还没有完成,但他还是毫不犹豫地离开了自己现在供职的公司。

对于公司管理者来说,最不愿意碰到的就是跳槽型离职员工。他们往往不会提前提出离职申请,而是突然离职。公司在面对这种情况时通常都会有点措手不及,毕竟不论是招聘新员工,还是工作交接,都需要一定的时间来处理。

跳槽型离职员工的行为是对公司极度不负责任的行为。那么,公司应该如何应对这种情况呢?

首先,公司应该制定相应的规章制度,对员工的这种行为加以约束。例如,规定对跳槽型离职要扣除员工半个月的工资,并将之写进员工手册和公司规章制度中。有了明确的规定和相应的惩处措施,能够对员工起到震慑作用。员工也就不敢轻易选择随时跳槽离职,因为半个月的工资不是一笔小数目。

其次,规则实施要严格。如果公司只是制定了相关规定和惩处措施,却没有付诸实际行动,这就等于在告诉员工,这条规定其实是无效的。显然,这也不能起到应有的作用。既然制定了相关规定,公司就应该按照规定处理问题,在员工的心目中树立威信。

最后,建立黑名单制度,并将跳槽型离职员工列入黑名单中。从品质上来看,跳槽型离职员工属于品质上存在缺点的员工。这样的员工是难以对公司产生较强的认同感的,他们往往经不起利益的诱惑。所以,对于公司来说,这类员工的存在是一种隐患。一旦遇到了,就应该将他们列入黑名单中,避免以后再录用。

 

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